某省级电力：指标库建设
某省级电力：指标库建设

项目背景

       随着电力公司明细业务监测工作开展的不断深入，对各监测业务的广度和深度提出了更高要求。
电力公司互联网部承担着保障公司管理精益、运营健康、发展高效的重要使命，在公司党组的领导下，建立了全面监测、异动分析、反馈改进的闭环管理机制，初步实现对营销、生产、财务等专业的关键业务的监测与分析。

项目建设内容

      根据国网某电力公司数据中台建设情况，结合海天起点丰富的大数据实施经验，建设国网某电力公司基于中台的指标库，满足日愈复杂的指标数据应用需求。

      在数据中台已有建设成果基础上，打破信息孤岛，整合不同评价体系，建立符合国网某电力公司实际的统一指标定义体系，根据电力公司业务模块统一划分指标分类、指标编码，拆解原子指标、衍生指标，结合电力公司业务过程、业务点构建指标总线矩阵。不仅解决指标标准不统一问题，也为指标复用、指标业务理解知识沉淀打下基底。

      通过数仓贴源层到明细层数据，统一进行指标加工，构建轻度汇总层的单指标模型、高度汇总层的指标结果模型和面向场景应用的指标主题模型，形成链路清晰满足各层次需求，兼顾复用和个性化需求的指标数据集市。

      以指标目录的形式，在线进行指标信息、指标数据及相关联信息的展示、共享。包括指标业务说明、计算公式等关键信息，指标示例数据图形化展示分析，指标血缘关系展示，让业务人员可自助查询指标关联知识和定位指标来源，解决指标数据获取困难，指标理解困难的问题。可达到快速定位、清晰了解、简易使用指标数据。

项目成果

      通过指标库建设项目，建立指标与业务过程的关联关系，更大挖掘指标的业务指导价值，提升企业经营决策能力。另一方面，指标库项目建设实现指标日常管理的流程标准化，促进各部门的协作，利用不断沉淀的指标知识和指标数据管理分析功能，激化数据探索性思维提升业务团队综合能力，促进业务协同，提高协作效率，减少工作成本。

      通过开展指标库建设项目，可以有效促进公司“数字化企业”建设中的数据应用覆盖成效，扩大数据资产和数据价值的影响范围，提升电力数据应用能力，更好的为社会提供电力服务，进而促进社会发展。